Харьковский  Турбоатом : разрушая стереотипы

Харьковский "Турбоатом": разрушая стереотипы

Турбины харьковского производства успешно работают на электростанциях более чем 45 стран Европы, Азии, Америки и Африки.
Его продукция – паровые турбины для тепловых электростанций и АЭС, гидравлические турбины для ГЭС и другое энергетическое оборудование – востребована в 45 странах на четырех континентах. Своей работой "Турбоатом" разрушает несколько сомнительных стереотипов.
 
Стереотип первый: государство не может быть эффективным собственником
 
75 % акций ОАО "Турбоатом" принадлежит государству, поэтому, по сути, предприятие является государственным. При этом никаких финансовых сложностей "Турбоатом" не испытывает. Прошлый год предприятие закончило с чистой прибылью в 188,8 млн грн., что в полтора раза больше, чем в 2009-м. Фактический объем производства "Турбоатома" за 2010 г. составил 930,3 млн грн. По состоянию на 1 января 2011 г. "Турбоатом" сформировал портфель заказов, подтвержденных договорами, на общую сумму 2,5 млрд грн.
 
По данным Фонда госимущества, по итогам прошлого года "Турбоатом" стал самым крупным в Украине плательщиком дивидендов, пополнив бюджет 42,6 млн грн. дивидендов на акции государства. За прошлый год общая сумма средств, перечисленная ОАО "Турбоатом" в государственный бюджет в виде налогов, дивидендов, сборов, отчислений в Пенсионный фонд и другие социальные фонды, составила 220,6 млн грн. Эти показатели опровергают тезис о неэффективном собственнике-государстве.
 
Резкий рост производственных показателей завода начался в 2007-м году, когда "Турбоатом" возглавил харьковский финансист Виктор Субботин. Кстати, нынешний генеральный директор своим примером опроверг еще один стереотип о том, что промышленным гигантом может руководить только производственник. Четыре года назад звучали скептические замечания по поводу этого назначения, но буквально через несколько месяцев скепсис исчез: стало понятно – завод возглавил эффективный руководитель. Субботин привел с собой команду молодых менеджеров, которые органично влились в коллектив, внедрив новые подходы к управлению предприятием. Благодаря этому со временем был разрушен еще один стереотип.
 
Стереотип второй: почасовая оплата труда характерна лишь для западных производственных отношений
 
Почему в Украине почасовая оплата труда в промышленности не стала нормой, как в развитых странах? Главная причина в том, что переход на почасовую оплату труда ведет к росту рисков из-за недостатков в организации производства. Рабочий должен получить за каждый час смены оговоренную сумму. При этом рабочему не так важно, исправен ли станок, есть ли сырье, разработано ли сменное задание и т. д. Кроме организации труда на предприятии, руководство, коль скоро оно наняло работника, должно сделать так, чтобы он не простаивал. Иными словами, почасовую оплату труда можно вводить только тогда, когда все предприятие – от генерального директора до рабочего – функционирует как единый отлаженный механизм.
 
В 2008-м году "Турбоатом" первым в отрасли ввел почасовую оплату труда. Это стало итогом многомесячной кропотливой работы менеджеров. 
 
– Для выявления недостатков производственного процесса проводились так называемые "фотографии рабочего дня", в ходе которых специальные наблюдатели фиксировали в учетных картах причины простоя рабочих. Это простое мероприятие выявило целый букет недостатков в организации производства, которые являлись тяжелым наследством "сдельщины", – то нет заготовок, то неисправно оборудование, то еще какая-нибудь проблема, порожденная организационными проколами. Анализ причин простоя позволил провести ряд мероприятий, направленных на то, чтобы загрузить рабочего, что называется, по полной, – рассказывает генеральный директор предприятия Виктор Субботин. – При этом возросли и объемы производимой продукции, и заработки рабочих, т. е. введение почасовой оплаты труда оказалось выгодно всем – и рабочим, и управленцам.
 
Стереотип третий: средства для масштабной модернизации производства нужно искать за пределами предприятия
 
Производственная база подавляющего большинства украинских промышленных гигантов давно устарела: львиная доля оборудования не менялась со времен СССР. Его модернизация требует огромных капитальных вложений. Многие руководители и чиновники предпочитают искать эти средства за пределами предприятий. Речь идет либо о неких инвесторах, либо о банковских кредитах. Оба этих пути имеют свои недостатки, главный из которых – риск потери самостоятельности, а то и угроза дальнейшему существованию предприятия.
 
Пример харьковского "Турбоатома" доказывает, что модернизацию можно проводить своими силами. Все, что для этого нужно, – эффективная работа предприятия, которая позволяет инвестировать в техническое перевооружение без риска лишиться оборотных средств.
 
На "Турбоатоме" действует комплексная Программа технического перевооружения на 2008–2015 гг., в рамках которой постоянно закупается новое оборудование. Самая крупная инвестиция "Турбоатома" в модернизацию – реконструкция литейного производства. Ее первый этап завершился в конце прошлого года: в эксплуатацию был сдан модернизированный формовочный участок литейного цеха. Проектирование, закупка и наладка оборудования итальянской фирмы "IMF" обошлись предприятию в 15,5 млн грн. Сейчас на "Турбоатоме" проходит второй этап реконструкции литейного производства: 31 марта состоялся пуск первой термической газовой печи. Всего в модернизацию только литейного производства предприятие планирует инвестировать около 40 млн грн.
 
– "Турбоатом" работает без привлечения кредитных ресурсов: финансирование реконструкции осуществляется за счет собственных средств завода, – с гордостью говорит Виктор Субботин.
 
Кроме того, по словам генерального директора, постоянные инвестиции в модернизацию оборудования позволяют предприятию с каждым годом наращивать объемы производства, расширять географию поставок, увеличивать объем собственного капитала и оборотных активов предприятия.
 
Финансист Виктор Субботин возглавил предприятие в 2007 году и своим примером опроверг стереотип о том, что промышленным гигантом может руководить только производственник.
Финансист Виктор Субботин возглавил предприятие в 2007 году и своим примером опроверг стереотип о том, что промышленным гигантом может руководить только производственник.
 
Стереотип четвертый: социальная инфраструктура промышленных гигантов осталась в прошлом
 
"Турбоатом" за 75-летнюю историю сформировал разветвленную социальную инфраструктуру. При этом, в отличие от большинства украинских промышленных гигантов, "Турбоатом" ее не только сохранил, но и развивает. К услугам сотрудников предприятия – современные столовые, поликлиника, здравпункты и электроводолечебница. Частью "Турбоатома" являются шесть общежитий, база отдыха и современный спорткомплекс.
 
– В развитие социальной сферы в 2010 г. предприятие инвестировало 10,6 млн грн., а в первом полугодии этого года – 5,5 млн грн. Согласно пунктам коллективного договора, который ежегодно подписывается на "Турбоатоме", в этом году ремонтируются спорткомплекс, база отдыха и общежития, – рассказывает Виктор Субботин.
 
По его словам, большой объем работ предусмотрен также в сфере охраны труда: ремонты кровли корпусов и цехов завода, систем освещения и вытяжной вентиляции в производственных и служебных помещениях. 
 
– Стабильно высокое качество продукции и производственные показатели обеспечиваются философией "Турбоатома", которую можно охарактеризовать так: главное – люди, – утверждает Виктор Субботин.
 
Расхожий штамп "флагман машиностроения" предполагает лидирующие позиции во всем – от отношения к сотрудникам до организации производства. Харьковский "Турбоатом" – настоящий флагман, который своей работой разбивает лед стереотипов, прокладывая фарватер для других промышленных предприятий Украины.
 
Справка "КП"
 
История предприятия
 
В тридцатых годах прошлого века, когда молодая советская республика совершала беспрецедентный в мировой истории экономический рывок под названием "индустриализация", возникла необходимость в создании турбин большой мощности. В 1934 г. был построен Харьковский турбогенераторный завод, позже переименованный в "Турбоатом". В 1935 г. "Турбоатом" дал стране первую паровую турбину мощностью в 50 тыс. КВт. В 1953 г. предприятие освоило выпуск  гидравлических турбин, а в начале 80-х годов – турбин для атомной энергетики. 
 
Только цифры
 
Объем производства "Турбоатома" за 2010 г. составил 930,3 млн грн. при плане 769,2 млн  грн., который выполнен на 120,9 % с темпом роста к 2009 г. – 135 %. Доход от реализации продукции за 2010 г. составил 992,9 млн грн. с темпом роста к 2009 г. – 138 %. Удельный вес экспорта в общем объеме реализации – 82,4 %.
 
Средняя заработная плата промышленно-производственного персонала за I полугодие 2011 г.  составляет 3 060 грн. с темпом роста к аналогичному периоду прошлого года – 119 %. Средняя заработная плата основных производственных рабочих – 4 410 грн.
 
Среднесписочная численность работающих – 5 050 чел., в том числе промышленно-производственный персонал – 4 872 чел., из них: рабочие – 2 999 чел. (62 %), служащие – 1 873 чел. (38 %).
загрузка...
загрузка...

Политика

Мэр Чопа пойман на взятке
Мэр Чопа пойман на взятке 101

Также в схеме были задействованы другие чиновники.

Президент Молдовы раскритиковал правительство за высылку российских дипломатов
Президент Молдовы раскритиковал правительство за высылку российских дипломатов 263

Глава государство назвал это решение "провокацией".

СМИ: Насиров попросил вернуть ему загранпаспорт, чтоб улететь в США
СМИ: Насиров попросил вернуть ему загранпаспорт, чтоб улететь в США 540 1

За океан чиновнику понадобилось, чтоб пройти курс лечения.

Происшествия

 Яндекс  ответил на обвинения СБУ
"Яндекс" ответил на обвинения СБУ 223

Компания утверждает, что ничего не передавала никакую персональную информацию об украинских пользователях.

В Великобритании тигр убил сотрудницу зоопарка
В Великобритании тигр убил сотрудницу зоопарка 251

Посетителей тут же эвакуировали. Других пострадавших в результате инцидента нет.

В Греции во время учений разбился истребитель
В Греции во время учений разбился истребитель 122

Пилот успел катапультироваться, обошлось без жертв.

Экономика

Витамины будут золотыми
Витамины будут золотыми 1095

Майские заморозки убили треть урожая ягод и фруктов.

Плюсы и минусы купюры в 1000 гривен
Плюсы и минусы купюры в 1000 гривен 2099 3

Несмотря на то, что Нацбанк пока опровергает информацию о выпуске новой банкноты, эксперты говорят о необходимости ее введения из-за обесценивания национальной валюты.

В Украине может появиться японский автозавод
В Украине может появиться японский автозавод 1133 6

Эксперт рассказал,что нужно сделать, чтобы привлечь в страну инвесторов.

Общество

Смс-поздравления с Троицей-2017
Смс-поздравления с Троицей-2017 179

Короткие поздравления с Троицей в стихах для родных, близких и знакомых.

В одном из храмов Германии священника заменили роботом
В одном из храмов Германии священника заменили роботом [видео] 284

Машина читает библию и благословляет, но у верующих это вызывает неоднозначную реакцию.

Компания Rolls-Royce выпустила самый дорогой автомобиль в мире
Компания Rolls-Royce выпустила самый дорогой автомобиль в мире 739

Его цена составляет 13 млн долларов.

Светская хроника и ТВ

Победительница  Зваженi та щасливi-4  впервые стала мамой
Победительница "Зваженi та щасливi-4" впервые стала мамой 1895

Юлия Фомина во второй раз вышла замуж и родила дочку.

Фильмы, победившие в Каннах-2017: сатира на современное искусство и семейные нелады
Фильмы, победившие в Каннах-2017: сатира на современное искусство и семейные нелады [видео] 368

"КП" в Украине" выясняла, о чем эти картины, награжденные "пальмовыми ветвями" Каннского кинофеста.

Регина Тодоренко - о бойфренде:  У нас настоящая испано-итальянская семья - тарелки летают, бьются зеркала
Регина Тодоренко - о бойфренде: "У нас настоящая испано-итальянская семья - тарелки летают, бьются зеркала" 1637

Ведущая трэвел-проекта "Орел и решка" побывала в гостях у "КП" в Украине" и рассказала нам о жизни вне путешествий.

Спорт

Бельгийский  Генк  выкупил у  Шахтера  контракт Малиновского
Бельгийский "Генк" выкупил у "Шахтера" контракт Малиновского 170

Украинский полузащитник подписал с бельгийцами полноценный контракт на 4 года

 Барселона  назвала имя нового главного тренера команды
"Барселона" назвала имя нового главного тренера команды 390

С нового сезона каталонцев будет тренировать Эрнесто Вальверде

Тайгер Вудс пойман пьяным за рулем
Тайгер Вудс пойман пьяным за рулем 216 1

Со спортсменом побеседовали в полиции и отпустили.