Виктор Медведчук: "Годовщина ДнепроГЭСа - повод задуматься о будущем развитии"
Кто-то из великих сказал по поводу преемственности поколений: "Мы карлики, но стоим на плечах у гигантов". Это правило работает и в другую сторону. Наши дети и внуки - хотят они этого или нет - будут жить в мире, полученном от нас по наследству. Я давно хотел написать об этой простой, но в то же время очень сложной теме. Сейчас, когда приближается годовщина строительства Днепровской гидроэлектростанции, наверное, самое время.
ДнепроГЭС здесь важен не только как метафизический образ. Плотина, построенная восемь десятилетий назад, является вполне осязаемым материальным объектом, она стоит до сих пор, турбины дают электроэнергию, и мы продолжаем пользоваться результатами труда наших дедов, которые, собственно, делали свою работу с прицелом на будущее, с качеством, сегодня напрочь утраченным.
Наша проблема даже не в том, что страна управляется кое-как. И вчерашние и сегодняшние руководят, что называется, с листа и совершенно не представляют, что будет завтра. Спонтанные и бессистемные действия в свою очередь порождают новые проблемы. По сути, функционирование государства сегодня строится лишь на попытках стабилизировать ситуацию, порожденную вчерашней непредусмотрительностью и ограниченностью.
ПРОГРАММЫ, ПРОРЫВЫ И ДРУГАЯ ФАНТАСТИКА
Время от времени, конечно, появляются проекты с названием "стратегический" или "долгосрочный". Условно их можно разделить на две группы. Первая группа - это предвыборные манифесты политиков, которые скорее похожи на памфлеты средней руки, чем на проектные документы. К таковым
можно отнести, например, нашумевший "Украинский прорыв" Тимошенко или многочисленные судьбоносные стратегии Виктора Ющенко. Кто теперь может что-то сказать о них? Они не пережили предвыборных кампаний.
Ко второй группе относятся наукообразные отраслевые проекты, имитация деятельности для освоения бюджета. Такие документы если и доходят до реализации, то процесс их выполнения контролируется слабо, а о координации между различными проектами разных ведомств и говорить не приходится. К примеру, разработанная Минэнергоугля и принятая в июне этого года обновленная Энергетическая стратегия до 2030 года совершенно не учитывает ни Стратегию государственной экологической политики Украины, которая имеет статут закона, ни Государственную программу энергоэффективности развития возобновляемых источников энергии и альтернативных видов топлива на 2010-2015 годы, которая принята еще два года назад. В итоге каждая из программ существует как бы независимо и параллельно друг от друга. Выполнение одной из них будет означать невозможность работать над выполнением другой.
Конечно, если единой координации нет между различными этажами Кабмина, то на международные связи Украины отечественные стратеги почти не обращают внимания. В конце сентября представители ЕС и США обратились к украинскому правительству с просьбой пересмотреть упоминаемую выше Энергетическую стратегию. Причина в том, что она, во-первых, не учитывает международные обязательства нашей страны, а кроме того, имеет в своей основе совершенно нереальные прогнозы ежегодного роста ВВП в 6%. Представляете, 6% ежегодного роста - и так на протяжении двух десятилетий! По-моему, таких продолжительных подъемов мировая история экономики еще не знала. И этот прогноз публикуется в условиях, когда Украина уже вошла в экономическую рецессию. Что в очередной раз говорит о виртуальности правительственных планов.
ЗАЧЕМ НАМ ОПЫТ ПЯТИЛЕТОК
Приводя Днепрогэс в качестве примера государственного проектирования, я сразу хочу заметить, что не являюсь сторонником коммунистической идеологии. И уж тем более не хочу возврата к тем методам индустриализации, которые применялись в то тяжелое время. Однако из истории, как и из песни, слов не вычеркнешь. Да и не нужно. Наоборот, у нашего прошлого стоит многому поучиться.
Тогдашнее руководство четко понимало свои цели и задачи на десятилетия вперед. К началу 30-х годов был сделан прогноз (впоследствии оправдавшийся) относительно характера будущих угроз - предстояла большая война. Победить в ней могла только мощная индустриальная держава. В ее строительстве Днепрогэс стал лишь небольшим эпизодом - если можно так охарактеризовать объект, над возведением которого трудились 60 тысяч человек на протяжении нескольких лет. Параллельно по единому согласованному плану пятилеток возводились и будущие потребители электроэнергии - Запорожсталь, Днепроспецсталь, завод ферросплавов, алюминиевый комбинат, магниевый завод. И вплоть до нынешнего времени промышленный комплекс, созданный восемь десятилетий назад, составляет основу экономики региона.
|
Конечно, и международная обстановка, и исторический момент тогда были иными. Но это никак не отменяет того, что в любое время и в любой ситуации государство должно четко осознавать цели своего существования и те угрозы, которым оно может подвергнуться в будущем. Если бы СССР был похож на нашу нынешнюю страну, а Совнарком - на наше правительство, то история пошла бы совсем по иному пути.
Всю мощь государственной машины сегодня используют лишь для того, чтобы обеспечить ситуативную выгоду очередной правящей партии. Ничего долгосрочного. Никаких планов. В ход идет только то, чем можно подкупить избирателей в сжатые сроки между двумя очередными голосованиями, а стратегии раз за разом оказываются мыльными пузырями. Вдумайтесь, государственная политика сводится к тому, чтобы раздать "юлину" или "витину" тысячу
бывшим вкладчикам Сбербанка СССР. Это путь в никуда.
Нам всем пора быть более ответственными перед своим же будущим. Вспомним, что наши отцы и деды умели быть именно такими, а потому и оставили в наследство страну, полную возможностей. Какую страну передадим мы своим детям? Наступает время подумать об этом серьезно. Тем более что есть такой повод - годовщина пуска Днепрогэса.
|
Виктор МЕДВЕДЧУК, общественное движение "Украинский выбор".
