Національний університет фізичного виховання і спорту України — головний спортивний навчальний заклад країни, що фінансується з бюджету на понад 150 мільйонів гривень щороку. Але паралельно існує інший університет — “тіньовий”. Клініка, фітнес-центр, басейни, гірськолижна база, дитячий гімнастичний клуб, салон краси та гуртожитки генерують сотні мільйонів гривень, які ніколи не потрапляють до скарбниці держустанови. Напередодні виборів ректора університету, до редакції звернулась група викладачів, щоб пролити світло на корупційні схеми та хто за ними стоїть.
Два університети: офіційний і тіньовий
Згідно з офіційним кошторисом університету на 2025 рік, від господарської діяльності НУФВСУ отримав 56 мільйонів гривень. Для університету, що розташований у центрі Києва, який має власну клініку з тисячами операцій на рік, три басейни, фітнес-центр, гірськолижну базу та дитячий спортивний клуб — ці цифри виглядають кричуще заниженими.
За оцінками, що базуються на відкритих даних та інформації від кількох незалежних джерел, реальний оборот комерційних структур університету сягає до 200 мільйонів гривень на рік. Різниця — близько 150 мільйонів щорічно, привласнюється посадовими особами університету через підконтрольних фізичних осіб-підприємців та фірм-прокладок, які не мають жодного відношення до держустанови офіційно. Проте повʼязані із певними особами у його керівництві.
Схема, яка функціонує роками, побудована на простому принципі: інфраструктура, яка генерує мільйонні прибутки утримується за бюджетні кошти (зарплати персоналу, комунальні послуги, ремонти, медикаменти, обладнання), але доходи від комерційної діяльності збираються переважно у готівковій формі. Якщо ж хтось з клієнтів наполягає на безготівковій формі розрахунку, то оплата проводиться на рахунки «своїх» ФОПів або ТОВ. Вкрадені кошти, які мали б йти на заробітні плати викладачам та розвиток університету субсидують розкішне життя кількох “елітних науковців”. Викладачі, які понад 20 років віддали ІнФізу (як у народі називають НУФВСУ), мають повне право запитати. Як університет із унікальними спортивними залами, басейнами, мільйонними прибутками та розташуванням у центрі Києва опинився на 41–42 місці з 46 столичних ВНЗ за рівнем оплати праці?
Схема 1. Клініка: 130 мільйонів на рік — і жодного зв'язку з університетом
Найбільший і найприбутковіший актив схеми розкрадання державних коштів — Центр спортивної травматології та відновлювальної медицини. Заклад розташований на вулиці Діловій, 10 — тобто на території університету. Але якщо відкрити офіційний сайт клініки, слів про університет як власника, засновника чи юридичного керівника ви не знайдете. Навпаки — клініка позиціонує себе як повністю самостійна комерційна організація. Контактна пошта — звичайний Gmail.
На сайті університету Центр спортивної травматології представлений як структурний підрозділ, яким керує Риган Михайло.
Між тим, медичне обладнання для клініки придбано виключно за державний рахунок. За даними публічних закупівель системи Prozorro, лише через 12 окремих тендерів університет закупив обладнання на понад 34 мільйони гривень бюджетних коштів. Зарплати лікарів, медикаменти, перев'язувальні матеріали, комунальні витрати — все це також фінансується з бюджету.
Скільки ж заробляє клініка? Сайт зазначає, що щорічно тут виконується «багато найскладніших оперативних втручань» — а раніше на тому ж сайті фігурувало конкретне число: понад 1000 операцій на рік. Сума була вилучена, адже давала розуміння скільки заробляє клініка насправді. Середня вартість однієї хірургічної операції з урахуванням прайс-листа клініки — від 50 до 200 тисяч гривень. Навіть консервативний розрахунок дає понад 100 мільйонів гривень лише від хірургії. Реабілітаційні, фізіотерапевтичні послуги та лабораторна діагностика додають ще щонайменше 30 мільйонів. Разом — понад 130 мільйонів гривень на рік.
Ми спробували зайти до клініки і замовити найпростішу консультацію, але на вході усміхнена жінка повідомила: “Вибачте, оплата лише готівкою. У нас зламаний термінал”. Одни із викладачів ІнФізу нам повідомив: “Цей термінал не працює стільки років, скільки я тут викладаю”, - сказав Олександр С. (імʼя викладача умисно змінене - ред.) Це класичний інструмент уникнення фіскалізації та приховування реального обороту. Але цинізм полягає у тому, що нещодавно під час затвердження фінансового звіту за 2025 рік зазначено про те, що від надання платних послуг Центру університет отримав 17 млн грн прибутку, які використав в повному обсязі на утримання цього ж Центру.
Відповідальним за фінансово-господарські операції Центру є його директор — Риган Михайло Михайлович. Він очолював цю клініку ще у 2008–2014 роках, потім пішов на посаду директора Департаменту охорони здоров'я КМДА, а за рік зі скандалом звільнився та повернувся керувати тим самим закладом. За даними реєстрів, Риган був також засновником та керівником ТОВ «Інститут спортивної травматології» — приватної медичної структури з аналогічним профілем діяльності. Ця ТОВ наразі переписана на близьку Ригану людину – Кушнір Н.С., яка є його помічницею. Ця фірма виступає “прокладкою” на яку оплачують кошти ті, хто принципово відмовляється платити готівкою.
Кандидат у ректори з незрозумілими статками
10 лютого 2026 року М.Риган подав декларацію кандидата на посаду ректора НУФВСУ. Аналіз цієї декларації виявляє разючий контраст між офіційними доходами та задекларованим майном. Ринкова вартість всіх статків за обережними оцінками, перевищує 3–5 мільйонів доларів. Більш детально: річний дохід декларанта від зарплат — близько 780 тисяч гривень (приблизно 19 тисяч доларів), що насправді не мало, у порівнянні із заробітною платою викладачів університету). При цьому у власності родини — три квартири у Києві (загальною площею понад 250 кв. м), два автомобілі преміум-класу (BMW X7 та Audi Q7 2020 р. вартістю понад 250 тисяч доларів). Ще дві квартири та два паркінги будуються елітним забудовником «Печерськбудінвест» у центрі Печерська. Готівка — 48 000 доларів та 25 000 євро. Смарагдом у статках лікаря є дві земельні ділянки у центрі Києва по 10 соток із виходом у Ботанічний парк ім. Гришка. Вони були придбані ним жовтні 2013 року всього за 9 тисяч доларів кожна, тоді як їхня реальна ринкова вартість в елітному районі міста може сягати від 1,2 мільйона доларів за ділянку.
Закон України «Про запобігання корупції» передбачає перевірку НАЗК щодо відповідності задекларованих активів офіційним доходам. Статус кандидата на керівну держпосаду автоматично означає обов'язкову перевірку декларації. Чи буде вона проведена — покаже час.
Ба більше, джерела в правоохоронних органах допомогли нам з'ясувати ще декілька цікавих фактів про М.Ригана. В ЄРДР № 12012110060000156 у 2012-2014 роках Риган М.М. фігурує як правопорушник за фактом скоєння злочинів передбачених статтями 320 та 321 КК України. А це виготовлення та розповсюдження наркотичних засобів. Інформація доволі серйозна, тож ми не боремося її оцінювати, лише наводимо факти. Висновки робіть самі.
У вересні 2022 Голосіївський районний суд міста Києві задовольнив вимогу заступника Генерального прокурора і Ригана М.М. повернув земельні ділянки к/н 8000000000:90:371:0118 та к/н 8000000000:90:371:0119, загальною вартістю за нормативно-грошовою оцінкою 2 461 164 грн, які розташовані на 21 км Столичного шосе у Голосіївському районі міста Києва, у комунальну власність Києва. При чому Риган хотів це рішення ще й оскаржити, але в апеляційному та касаційному суді йому відмовили і земля залишилась у власності киян.
Окрім питань із наркотиками та махінаціями із землею, М.Риган також фігурує у новій справі за ЄРДР № 12024111230000324 від 08.02.2024 – тобто вона достатньо свіжа. Там М.Риган згадується в епізодах з підробкою документів для привласнення “золотої” землі в національному заказнику “Жуків острів”.
Схема 2. Фітнес-центр та басейни «Олімпійський стиль»: 50 мільйонів повз бюджет
Спортивний центр університету включає вражаючий тренажерний зал, три басейни (25 і 20 метрів та дитячий), сауни, джакузі, спа-кабінети, масажний та реабілітаційний блок. Сайт подає заклад як цілковито самостійну структуру, знову ж таки жодним чином не пов'язану з НУФВСУ.
За даними кількох джерел з числа викладачів університету, знайомих з господарською діяльністю комплексу, лише 30% надходжень від продажу абонементів та послуг офіційно потрапляє на рахунки університету. Решта акумулюється на рахунках ФОП Малкова Д.С. та ФОП Бачинського Є.О. Готівкові платежі від клієнтів приймає провідний фахівець Бачинський В.М. — однофамілець зареєстрованого ФОПа — та заступник директора комплексу Морозова Т.І. Джерела повідомляють, що тільки за 2025 рік було виведено понад 12 мільйонів гривень безготівкових розрахунків.
Ця деталь особливо важлива. У розпорядженні редакції є фотографії на яких зафіксовано одночасну присутність в одному комерційному просторі каси закладу терміналу університету поруч із терміналами ФОПів.
Особливо цинічним виглядає факт обмеження доступу для студентів та викладачів університету до власних же спортивних об'єктів. Численні скарги з цього приводу залишаються без відповіді роками. Університет, для розвитку якого, власне, і було споруджено ці комплекси, виявляється за бортом власних активів.
Ланцюжок виведення коштів не обмежується ФОПами. За наявними даними, частина зібраних готівкою та переказаних через приватних підприємців коштів за попередньою змовою з керівництвом університету перераховується на підконтрольні рахунки посадових осіб установи та Благодійного фонду «Розвиток НУФВСУ» (ЄДРПОУ: 39948989) — організації, діяльність якої контролюють проректор Ребитва М.С. та завідувач відділу міжнародного співробітництва Ніконоров Д.М. У Реєстрах Ребитва фігурє, як засновник. Використання благодійного фонду як кінцевої точки акумуляції тіньових коштів — класичний інструмент легалізації, що надає схемі видимості законності. При цьому реальний дохід комплексу лише у 2025 році, за наявними оцінками, перевищив 30 мільйонів гривень — сума, яка в офіційній звітності університету не відображається у жодному наближеному до реального вигляді.
Схема 3. Гірськолижна база: мільйони з Голосіївського парку
У Голосіївському парку на балансі університету діє гірськолижна база з дорогим сучасним обладнанням. Її Instagram-сторінка активно рекламує комерційні послуги — прокат спорядження, індивідуальні та групові заняття, дитячі змагання. Жодної згадки про університет або будь-яку державну структуру на цій сторінці немає.
Електромережі бази та потужна дизельна електростанція придбані за бюджетні кошти на суму 3,7 мільйона гривень. Поточний та капітальний ремонт — також за держрахунок. Водночас, знову, розрахунки з клієнтами здійснюються переважно готівкою, яка не потрапляє на рахунки університету . Орієнтовний річний оборот бази в зимовий сезон — від 4 до 6 мільйонів гривень.
Схема 4. Американський гімнастичний клуб: 8,5 мільйона держгрошей — нуль доходу для університету
У третьому корпусі університету з 2019 року функціонує «Американський дитячий гімнастичний клуб» (agclub.com.ua). Клуб створено на базі гімнастичної зали НУФВСУ, оснащеної повністю за рахунок держбюджету: три тендери 2018 року на загальну суму понад 8,5 мільйона гривень. На сайті клубу вказано адресу в корпусі університету, але жодного слова про НУФВСУ як власника майна немає. Фінансова діяльність клубу повністю закрита, а надходження до бюджету університету — відсутні.
Схема 5. Салон краси, гуртожитки, спортивні зали
У підвалі шостого корпусу після капітального ремонту 2017 року вартістю 1,1 мільйона гривень функціонує салон краси Top Line. Жодних доходів університету він не приносить. Гуртожитки студентського містечка частково використовуються як тіньовий готель — оплата за проживання не контролюється. Великі спортивні зали у корпусах 5 і 6 здаються в оренду приватним організаціям і командам — кошти осідають у готівці.
Знищення доказів і занедбаний університет
Як повідомили нам співрозмовники – викладачі університету, щоб унеможливити будь-яку перевірку за вказівкою керівництва комплексу у грудні 2025 року було знищено програмне забезпечення, яке фіксувало клієнтську базу, оформлення послуг та всі фінансові операції. Знищення цифрових слідів напередодні можливого розслідування є самостійним складом злочину та свідчить про усвідомлення причетними особами протиправного характеру своїх дій.
Паралельно зі збагаченням причетних осіб університет деградує. Понад три роки в одному зі спортивних залів не ремонтується дах, що протікає. Дощова вода вже знищила щонайменше одну сучасну бігову доріжку — дорогоцінне обладнання, придбане за бюджетні кошти. Університет не може дозволити собі базовий ремонт не тому, що бракує грошей взагалі, — а тому що гроші осідають в приватних кишенях.
В.о. ректора Пижов
В.о. ректора університету Пижов Олександр Михайлович — не стороння людина в цій історії. За даними джерел редакції, він є одним з головних бенефіціарів описаної схеми розкрадання коштів. Людина, яка сьогодні керує університетом з річним бюджетом понад 270 мільйонів гривень, народилася у 1996 році — тобто на момент призначення йому не виповнилося й 28 років. Для порівняння: попередній ректор Євгеній Імас очолював університет 12 років і був доктором економічних наук з десятиліттями управлінського досвіду.
Фаховий бекграунд нового керівника викликає питання. Пижов — доктор філософії з права, захистив дисертацію у 2023 році. Жодного відношення до фізичного виховання, спорту чи медицини. Людина без спортивного минулого та профільної освіти — на чолі головного спортивного університету країни.
До приходу в університет Пижов працював у Міністерство освіти і науки України. Саме там виник скандал навколо оформлення ним низки службових документів.Внутрішня перевірка встановила, що частина цих документів була підготовлена з грубими порушеннями встановлених процедур і мала ознаки фальсифікації. Йшлося не про технічні помилки, а про маніпуляції з офіційними паперами. Після цього керівництво Міністерства ухвалило рішення про його звільнення. Скандал із документами фактично поставив крапку в роботі Пижова в міністерстві.
За даними джерел редакції, схема розкрадання коштів функціонує за безпосередньої координації Пижова та близьких йому осіб, призначених ним на посади в університеті. Жоден із описаних у цьому матеріалі комерційних об'єктів не може роками працювати в тіньовому режимі без відома і санкції першої особи установи. При цьому детальна інформація про тіньову діяльність із конкретними цифрами та посиланнями на тендери Prozorro була доведена до відома Пижова одразу ж після призначення. Реакція виявилась красномовною: жодного звернення до правоохоронних органів, жодного публічного спростування. Схеми продовжили роботу у штатному режимі. Можна не знати, як будується гірськолижна траса. Можна не розумітися на спортивній медицині. Але не помітити, як із підпорядкованої тобі установи щороку виводиться понад 150 мільйонів гривень — для цього потрібно дуже старатися. Або дуже в цьому бути зацікавленим. За даними джерел редакції, слідство дотримується такої ж думки.
Питання, що потребують перевірки правоохоронними органами
Сукупність виявлених фактів формує підстави для системного кримінального розслідування, яке за нашими даними вже розпочато.
Схеми, які описано в цьому матеріалі, — це не разовий епізод корупції. Це добре збудована багаторічна система, яка функціонує завдяки мовчанню, лояльності та, координації на рівні керівництва установи. За нашими підрахунками, щорічні втрати університету від тіньової діяльності — а отже, й втрати держави — перевищують 150 мільйонів гривень на рік, а за роки існування схеми йдеться про розкрадання коштів на суми, що тягнуть на ТОП-корупційний скандал
За інформацією з наших джерел з правоохоронних органів розпочато кримінальне провадження за статтями 191 ч.5, ч.2 ст. 366 ККУ. Санкції щодо порушення цих статей для фігурантів передбачають позбавлення волі на строк до 12 років. Фігуранти про це знають — і продовжують працювати.