• Главная
• Политика

В публичном поле ASBIS остается "европейским дистрибьютором" и "официальным партнером Apple". В отчетах — миллиардные обороты, кипрские офисы, формулировки об «этическом бизнесе» и «выходе с российского рынка».

Но по официальным прессрелизам – другая система координат.

В течение 2022-2025 годов в открытых источниках, государственных реестрах и финансовых отчетах прослеживается целая сеть взаимосвязанных операций, компаний и людей, которые позволяют увидеть эту историю без эмоциональных ярлыков, но с фактами.

Это история параллельного импорта, маскировавшегося под «развитие новых рынков». Бизнесу, «вышедшему из России», но оставившему там свои кадры, склады и поставки. Украинского юрлица, официально работающего с Apple, но одновременно фигурирующего в уголовных производствах о подделке документов и валютных переводах на сотни миллионов. И структуры, которая в одном предложении говорит о «честном рынке», а в другом — оперирует фиктивными контрагентами, рекламными агентствами без рекламы и схемами «оплаты импорта без импорта».

Это последовательность фактов. Каждый из них существует в открытых материалах: судебных определениях, финансовых отчетах, таможенных базах, корпоративных профилях.

В совокупности они формируют портрет компании, которая на словах оставила «серые» рынки, а на деле построила новую логистику, позволяющую товару вращаться вокруг санкционных границ.

Далее – хронология событий. Только цифры, документы и факты, которые сами говорят о себе.

"Выход" из так и не случившегося рф

Международный холдинг ASBISc Enterprises Plc, главное юрлицо которого зарегистрировано в Лимасоле (Кипр), официально позиционирует себя как дистрибьютор компьютерной техники, электроники, компонентов и программного обеспечения.
Компания была основана в 1990 году предпринимателем белорусского происхождения — Сергеем Костевичем, ныне имеющим гражданство Кипра.

*фото из личного архива Костевича

Согласно финансовым отчетам, ASBIS начинала как предприятие по проектированию и производству, но первые большие деньги пришли из дистрибуции — прежде всего продукции Seagate Technology в страны бывшего СССР и Восточной Европы.
В 1995 году компания была инкорпорирована на Кипре, а уже в 1996 — открыты первые франчайзинговые представительства в России и Казахстане. Через год ASBIS открыла офис в Украине, где достигла оборота в $100 млн.

От регионального игрока к "глобальному холдингу"

Сегодня ASBIS работает с самыми большими брендами: Apple, Intel, Microsoft, AMD, Western Digital, Samsung, Dell, Acer, Lenovo.
Параллельно компания развивает собственные марки – AENO, Canyon, LORGAR, Prestigio Solutions.

В холдинге есть и розничное направление сети iSpace (техника Apple) и Prestigio Plaza (бытовая техника, гаджеты, аксессуары).
Сеть iSpace насчитывает 34 магазина в семи странах: Украине, Армении, Азербайджане, Грузии, Казахстане, Молдове и Узбекистане.
ASBIS является официальным дистрибьютором Apple в большинстве стран Центральной Азии, на Кавказе, а с апреля 2024 года – и в Южной Африке.

Однако, по данным открытых источников, до августа 2025 года ASBIS все еще был размещен на сайте Apple в качестве дистрибьютора в Беларуси. Лишь в конце июля это упоминание исчезло, а страницу переадресовали в другой адрес. В настоящее время в Беларуси официальными реселлерами техники Apple указаны только A1 и МТС.

Как Asbis "вышел" из России за 14 долларов

В июле 2022 года Сергей Костевич публично заявил о продаже российского филиала холдинга - ООО "Маст" - местному менеджменту. Сумма сделки составила $14. Миллиардная компания продана за стоимость пяти чашек кофе.

Кто стал новыми владельцами

1. Екатерина Куницкая - в 2018 году была единственной владелицей ООО "Маст". Впоследствии долю забрали, но в июле 2022 года вернули 49%. В разные годы получала доходы от "Маста" и "Асбиса".
2. Сергей Макаров, бывший директор "ASBIS Cloud", в 2019-2022 годах получал доходы от трех структур - "Асбис", "Асбис Клауд" и "Маст". Также владел 49% "Маста" до ноября 2023 года, когда передал долю новому владельцу.
3. Эдуард Галямов, директор российского "Асбиса" с 2018 по 2023 год, имел 2% "Маста". Его подпись стоит на части денежных документов, подтверждающих совместную хозяйственную деятельность меж русскими структурами.
4. Михаил Лученков - нынешний владелец 51% "Маста". До 2022 года работал в той же компании как VAD Business Development Manager. Представлял бренд Prestigio на внутрироссийских выставках (в частности, в апреле 2022 г.).

Именно Лученков, по данным OSINT-аналитиков, в сентябре 2022 года создал телеграмм-канал Агенты Кремля, где публиковал пропагандистские посты в поддержку российского вторжения и обсуждал тему русской весны в чатах пропагандиста Сергея Карнаухова.

В итоге – "новые владельцы" оказались старыми менеджерами, которые просто сменили таблички на дверях.

Как спасали активы

В феврале 2024 года заместитель CEO ASBIS Константинос Циамалис заявил:

"После начала вторжения мы прекратили какие-либо операции и развитие бизнеса в России."

Однако официальные отчеты и финансовые документы свидетельствуют о другом.
На момент февраля 2022 года ASBIS имел в России активов более чем на $100 млн.
После начала войны компания не закрыла свои филиалы, а вывела значительную часть запасов и средств в кипрскую материнскую компанию — до 8 марта 2022 года, пока указ Путина не запретил экспорт.

Впоследствии было заключено соглашение о продаже "Маста" на сумму $13 млн, однако активы фактически конфисковало российское правительство.
По подсчетам, около $12 млн было произведено как "валютный резерв" из-за внутренних финансовых отчетов.

Публично ASBIS представил эту историю как "вынужденную потерю из-за действий режима", но учитывая цепь событий — похоже, компания просто пыталась спасти собственные деньги, пока продолжался экспорт активов и перерегистрация дочерних структур.

2333 отгрузки товара, которые не должны произойти

Публично в ASBIS заявляют об «этическом бизнесе», «уходе с рынка России» и «заморозке деятельности». Но документы рассказывают другую историю — историю, где логистика не останавливалась ни дня.

Начало - еще до взрывов

В январе 2022 года, когда над Украиной еще не летали ракеты, по заказу компании Suncom Fze из Объединенных Арабских Эмиратов в Россию отправились 92 партии техники из Китая.

Формально – бизнесовая операция.
Фактически старт схемы, продолжавшейся и после 24 февраля 2022 года.

Suncom Fze был создан в ноябре 2021 года в эмирате Рас-эль-Хайма. По официальным документам, она торгует электроникой по СНГ и России.
Ее владельцем является панамская компания Umbast Commercial Corp – привычная "прокладка" для международных операций.

И дальше начинается самое интересное: среди связанных лиц Евгений Ласис, директор по развитию ASBIS Baltics, дочерней компании того же холдинга ASBIS.

Это означает только одно: цепь ОАЭ-Панама-Россия была внутренним маршрутом группы, а не посторонним посредничеством.

Согласно таможенным декларациям, с 24 февраля 2022 года по 22 января 2024 года ASBIS оформил не менее 2333 поставок в Россию.

Получатели — знакомые названия: ООО «Асбис», «Маст», а впоследствии «Астрониум» — те же структуры, только с другими табличками.

Со складов в Чехии и Китае в Россию отправляли:
iPhone, AirPods, аксессуары и запчасти Apple, процессоры, технику собственных брендов AENO и Canyon.
Все это уже после официальных заявлений о «выходе» компании с рынка государства-агрессора.

Даты говорят сами за себя:

• 21 сентября 2023 года – 105 поставок iPhone и AirPods.
• 21 ноября - еще 70 поставок, уже после "продажи" компании.
• 30 декабря 2023 года - 66 партий аксессуаров для "Астрониума".
• 22 января 2024 - 17 поставок акустики через российское ООО «Точные поставки», которое официально занимается внешнеэкономической деятельностью.

Переименование вместо отказа

Когда давление санкций возросло, ASBIS просто сменил вывеску.
В декабре 2023 года ООО "Асбис" в России стало "Астрониумом", а "Маст" остался работать как "независимая компания".
Они продолжали получать товары из тех же складов в Чехии.

Схема просто:
новые названия — те же люди — те же поставки.

И даже после того, как компания официально заявила о "выходе", она продолжала экспортировать оборудование в РФ через третьих лиц.
Система работала четко — как часы, только швейцарские по точности и китайские по составу.

Беларусь: зеркало той же схемы

Когда Россию стало труднее прикрывать, в игру вступила Белоруссия.
В апреле 2022 года появляется ООО "ДНК-Трейд".
Формально новая компания.
Фактически те же лица, что и в белорусском представительстве ASBIS.

Директор – Артем Ахунов, бывший гендиректор СЗАО «Асбис».
Офис - Менковский тракт, 10, офис 27 - тот же адрес, где раньше работал головной офис ASBIS в Минске.

Теперь "ДНК-Трейд" поставляет технику Apple для белорусской сети A1, официального реселлера Apple. Сеть iStore тоже просто «переехала» — сначала это было ООО «Автоматизированные системы бизнес-контроля», а в 2024 году появилась «АйСтор Плюс», которая к 2025 году принадлежала все той же «ДНК-Трейд». Затем контроль перешел к Максиму Бобко – бывшему директору ООО «МакСолюшнс», структуре, через которую Asbis запустил проект Breezy для trade-in техники Apple.

Сайты asbis.by и asbc.by "заморозили", но домены продлены до 2025-2026 годов:

*в Минске Asbis ищет аналитиков для дочерней E-Vision

Компании закрывали магазины, но юрлица оставались активными.
В отчетах – тишина, на рынке – работа.

Релокация на бумаге, Москва – в реальности

Официально новые офисы Asbis работают на Кипре, Казахстане, Узбекистане, Грузии.
Но большинство «релокированных» сотрудников даже не уезжали из России:

Расим Лемберанский, бывший исполнительный директор российской сети re:Store, в мае 2025 года стал Chief Omnichannel Officer в Asbis.
В профиле – Кипр.
В жизни – Москва.
Его присутствие в чатах жилищного комплекса «Событие» осенью 2025 года подтверждает, что топ-менеджер международного холдинга, декларирующий уход из РФ, до сих пор проживает в столице страны-агрессора.

Дмитрий Андреев, руководитель отдела продаж Asbis, в официальных документах – Алматы.
И до 2022 года он работал в московском офисе Western Digital.
В декабре 2023-го публиковал резюме с местом жительства «Москва», а уже в марте 2023-го оформлял заказы по адресу в Санкт-Петербурге.
Его история «релокации» напоминает переезд только на бумаге между вкладками браузера.

Станислав Мартынов, бывший директор Asbis Russia, теперь числится в филиале в Узбекистане.
Но полеты между Ташкентом и Москвой девять туда, девять назад говорят красноречивее преспрессов.
В июле 2025 года он искал, где починить машину… в Москве.

Под зонтиком Кипра – старые лица из Москвы

На Кипре, в штаб-квартире холдинга, сейчас числятся десятки новых «международных специалистов».
Но если внимательно посмотреть, они все из одного города.

Анастасия Коршункова, бывшая менеджер московского офиса Schneider Electric, в 2023 году стала сотрудницей Asbis.
До этого работала в российской Ассоциации импортеров и экспортеров – структуре, занимавшейся импортом электронных модулей и деталей для БПЛА.
У Asbis она уже под флагом Кипра. Но рабочие контакты, адреса и каналы связи — те же.

Василий Снежков, еще недавно руководитель московского офиса ELKO Group, в 2024 году возглавил Prestigio Consumer & Lifestyle Products — дочернее направление Asbis.
Его новый офис — в Лимасоле, но сеть деловых контактов осталась московской.

Екатерина Ладогина, бывшая директор по маркетингу московской школы, теперь отвечает за маркетинг Asbis в регионе EMEA.
Официально – Кипр. По сути, тот же круг знакомств, то же коммуникационное поле, те же контакты с российскими коллегами.

Технологический фронт

Еще одно «новое» направление Asbis – искусственный интеллект и робототехника.
Но даже здесь – «знакомые» имена.

Александр Аспидов, бывший инженер из Huawei в Москве,
с 2023 года возглавляет направление Machine Learning & Computer Vision в Asbis Robotic Solutions. Локация – Кипр. Реальность – все та же Россия.

В этом же подразделении работают Аркадий Кривчиков, Артемий Смехов, Евгений Догель — все они имели опыт работы в российских компаниях, связанных с IT, инженерией и лазерными системами.

Вероятнее всего, Asbis просто перенес отдел R&D на «нейтральную» территорию, но команда осталась прежней.

Официально – международная корпорация с филиалами в 28 странах.
Неофициально — сеть оставшихся в России людей, работающих дистанционно под брендом «кипрского офиса».

Они сменили подпись в почте, но не изменили страну.
И пока компания демонстрирует "адаптивность бизнеса", фактически она продолжает держать в штате российских специалистов, которые вчера обслуживали местный рынок, а сегодня разрабатывают продукты для него через обходные схемы.

Параллельный импорт ASBIS: "выход" на бумаге, транзит в реальности

ASBIS публично обещал «сократить присутствие в России и Беларуси». На графиках — другая картина: именно в 2022-м стремительно подросли прилегающие к РФ рынки. Армения – плюс 217%, Грузия – 124%, Азербайджан – 58%, ОАЭ – 40%, Казахстан – 33%. Это не статистический шум. Это маршрут. Куда исчезает товар после «выхода» из РФ – и почему соседи вдруг становятся чемпионами роста?

Казахстан в отчетах превращается в главный хаб снабжения. Если в 2021 он давал 12,45% продаж ASBIS, то в 2022 — уже 21,74%, в 2023 — 22,77%. Каждая пятая гривна оборота через страну, которая стала главным транзитным узлом для российского рынка.

В начале 2024 года компания запускает строительство нового склада площадью около 20 тыс. м² — и в том же году жалуется в полугодовом отчете: «незаконная торговля» конкурентов выбивает цены на 30%. На кого намекают? На тех, кто играет той же партитурой, но без кипрских вывесок. Логика проста: чтобы заметить «незаконную торговлю», нужно очень хорошо знать ее траекторию.

Параллельно в сентябре 2023 года в кипрском офисе ASBIS появляется Key Account Manager Анастасия Коршункова. Годом ранее она работала в российской Ассоциации экспортеров и импортеров с локацией в Турции — структуре, которая, в частности, предлагала импорт продукции двойного назначения: детали для БПЛА, электронные модули, товарные позиции, которые легко оказываются в санкционных списках. В публичных отчетах это называется "международным развитием". В реальной жизни – коридором.

Узбекистан. Кыргызстан. Азия»: новая артерия

Когда ASBIS объявил о «выходе» с восточных рынков, точку входа просто сдвинули. На карте Европы складов стало меньше, в Центральной Азии больше.

В 2021-м дочернее юрлицо ASBIS CA в Узбекистане получило четыре поставки. В 2024-м – уже 4 059. Рост в тысячу раз – это не локальный успех, это инфраструктура. Официальные реселлеры Apple в Узбекистане размножаются: Beeline, CA.Store, Elmakon, Mediapark, Radius. В Ташкенте открывается iStore от ASBIS. "Нейтральный" рынок? Новый фасад — то же содержание.

В отчетности это смотрится «органическим развитием» на новейших рынках. В географии поставок это классический параллельный импорт: товар перетекает через юрисдикции, где проще с бумагами и сложнее с ответственностью. Когда в 2024 году доля Казахстана в общих продажах падает до 16,37%, компания объясняет это «незаконной торговлей» конкурентов и изменениями в законодательстве. Но в то же время в Казахстане с нуля растет состав на 20 тысяч квадратов, а в Центральной Азии пульсируют каналы, смежные с РФ не на словах, а на дорогах и слогах.

*апрель 2025, блоггер из России на канале iBlog выкладывает видео : сравнение зарядных устройств от Асбис, а также информирует об отладке поставок.

Образ параллельного импорта здесь не метафора. Это счет-фактура. После 24 февраля «выход» превратился в смену маршрута, а «сокращение присутствия» — в перераспределение потоков. Компания не остановила часы – она переставила стрелки.

Вместо приговора - вопрос

Имеет ли право компания, декларирующая этическую позицию в Украине, одновременно перегружать миллиардные потоки через страны-транзитеры на рынок государства-агрессора? Может ли общество доверять дистрибьютору, для которого «международный рост» сводится к географии обходных коридоров? И главное — стоит ли делать вид, что мы не видим цифр, дат и маршрутов, когда они сами возводятся в одну, слишком знакомую схему?

ASBIS не сократил присутствие. Он менял фасады, подсоединял новые двери, достраивал склады — и вел товар туда, куда официально уже не ходит. На бумаге – развитие. В реальности – легализованный обход. И если кто-то еще сомневается, достаточно посмотреть на 2022 год на карте продаж — и на то, как именно эта карта накладывается на географию российского рынка.

Украина. Канал параллельного импорта ASBIS в РФ

Официальная формула звучит безупречно: в Украине импортером Apple является ООО «Эппл Украина» (с 2020 года), Apple завозит технику из Китая и Индии и сама растаможивает. На бумаге – чистая вертикаль: производитель → таможня → полки.

Но практическая география поставок редко совпадает с прессрелизами. Сентябрь 2024 года дает важную деталь: ASBIS в этой модели — не просто «перевозчик». Именно на их складах сортируют технику, отсюда отгружают в iStore, а также Comfy, Фокстрот, Алло и другие сети; тут же согласовывают выкладку витрин, рекламные материалы, обучение продавцов. Формально импорт осуществляет Apple, фактически ASBIS контролирует маршрут от рампы склада до кассы магазина. И если вы управляете маршрутом, вы влияете на направление.

Маркер на коробке

Сентябрь 2025 года. Российский блоггер Wylsacom показывает в ролике новый iPad Pro М5, держа в руках коробку от iPad Pro M4 (2024). На стикере четко читается: «Импортер – ООО "Эппл Украина"». Рядом – part number MVXR3NF/A. Для людей из индустрии это не аббревиатура, а карта:
NF - код региона Бельгия/Франция/Люксембург; устройства с этим кодом легально продаются также в Великобритании, Ирландии, Литве, Украине. То есть коробка с такой маркировкой вполне могла появиться у нас на полке.
Вопрос другой: почему он оказался в Москве, когда российский рынок официально отрезан?

Как работает «чистый» маршрут, когда он вдруг изменяет направление

Схема параллельного импорта проста до банальности: товар входит «чисто» в страну А, а выходит уже в страну Б. Юридически – это другая цепь снабжения; физически – те же коробки с той же «шапкой» импортера.
Если ASBIS – оператор складов, отгрузок, мерчандайзинга и обучение продавцов в партнерских сетях, именно здесь образуется чувствительный узел контроля. Отсюда возможность перевести поток с официального рынка на «серый» без изменения упаковки и артикула. Особенно, когда соседние страны — Польша, Литва, Украина — одновременно выступают легальными точками входа для официальной техники и удобными хабами для дальнейшей «переориентации».

Значит ли это, что каждая коробка с надписью "Эппл Украина" оказалась в РФ из-за ASBIS? Нет.
Значит ли это, что именно здесь – в точке, где ASBIS управляет сортировкой и отгрузкой – проще сформировать параллельный маршрут? Да. Цепь слабая ровно настолько, насколько у вас централизована логистика.

Мы уже видели, как центральноазиатские рынки разразились ростом в 2022–2024 годах, а склады и новые вакансии появлялись там, где легче «раскрывать» партии в транзите.
Теперь есть визуальное доказательство присутствия украинско маркированной коробки в России — в момент, когда рынок РФ якобы закрыт. Совпадение в цепи? Слишком дорогая случайность.

Итак, Украина в этой карте поставок имеет два человека. Официальное – «Эппл Украина» как импортер. Операционное — ASBIS как управляющий складом, решающий, где завтра будет лежать конкретная коробка. И если завтра она появляется в руках российского обозревателя, вопрос «кто перевел стрелку маршрута» звучит не риторически, а предметно.

Суды ASBIS в Украине: обыски, курсы валют и реклама без рекламы

ASBIS в публичной коммуникации – «европейский дистрибьютор». В судебных реестрах – другая оптика. С 31 января 2023 года в ЕРДР фигурирует уголовное производство № 42023000000000108 по признакам ч. 2 ст. 364 и ч. 2 ст. 366 УК Украины. Предмет — злоупотребление властью и служебный подлог. Дело не закрыто: последнее определение обнародовано в сентябре 2025 года.

Следствие фиксирует период 09.05.2022 - 28.09.2022. За это время ООО «ПИИ Асбис-Украина» перечислило на счета материнской ASBISc Enterprises Plc (Кипр) $47,13 млн (около 1,5 млрд грн) — как «расчеты за импорт», в т. ч. на условиях отсрочки и под процент.
Фактический импорт, указанный в материалах, — около 22 млн грн без НДС (из них от ASBISc — около 3 млн грн). Банки не установили нарушений валютного контроля, несмотря на перечисление значительных сумм без соответствующего ввоза товаров на таможенную территорию Украины. Формально – платежи по внешнеэкономическим контрактам; в балансе – разрыв между денежным и товарным потоками.

Наличный контур и «удобные» покупатели

С 2019 года «Асбис-Украина», по данным следователей, реализовывала технику Apple за наличные деньги структурам группы «Цитрус» (ООО «Импортмакс», «Цетехно», «Максишоп», «Дипровайд», «Импорт Капитал») без отражения этих операций в учете.

Чтобы выровнять бумаги, в отчетности появляются фиктивные контрагенты — «Домашняя Электроника Плюс», «ИТР-Стройинформ», «Вист-М», «Инновации ХХІ века» — с ценой на ≈10% ниже рыночной, что «объясняло» списание остатков. Для налоговых реестров – корректные строки; для инвентаризации – незаметные «минусы».

«Реклама», которую не видели: цепь Allmotion

Отдельная линия — Allmotion Group (впоследствии переименованная), официально предоставляющая услуги активации брендов, ивенты, мерчандайзинг. Следствие описывает механику «буферных» и «транзитных» предприятий (январь 2020 – август 2021):

• формирование искусственного налогового кредита через бестоварные операции;
• дальнейшее перенесение этого «кредита» на ООО «Ол Моушн Груп» и ООО «Ол Моушн Украина» как «оплата рекламных услуг».

*вырезка по уголовному производству

За этот период в бюджет не поступило: около 3,42 млн. грн. (Allmotion Group) и 14,61 млн. грн. (Allmotion Украина). В январе-июле 2022 года по кругу прошло еще 12 млн грн под видом «возвратной финпомощи».

В этом контексте в отчетности «Асбис-Украина» фиксируется «покупка рекламно-маркетинговых услуг» более чем на 7 млн ​​грн у Allmotion. Налоговая декларация Allmotion за февраль 2022 г.: 8,47 млн ​​грн «оказанных услуг» (НДС 1,69 млн), из которых 7,61 млн грн — плательщик «ПИИ „Асбис-Украина“» (в т. ч. НДС 1,52 млн).

*данные по уголовному производству

Открытые источники о широких рекламных кампаниях того периода — скупые. Документы – подробные. В таких сюжетах бумаги выглядят убедительнее, чем билборды.

Обыски, сейфы, аресты и возвращение

Август 2023 – постановление на обыск в офисе «Асбис-Украина». Сотрудники соглашаются добровольно выдать документы, но при осмотре установлено: выдано не все.

Сентябрь 2023 - обыск у директора: изъято $122,2 тыс. и €22 тыс., средства арестованы; впоследствии (октябрь 2024 г.) арест отменен. Обыски также у главного экономиста ($20 тыс. и €570) и, вероятно, у главного бухгалтера ($42,1 тыс. и 207 тыс. грн); суд отказывает в наложении арестов на эти суммы.

В феврале 2025 года суд удовлетворяет жалобы «Асбис-Украина» на бездействие детективов БЭБ и возвращает часть имущества, изъятого во время обыска. Производство продолжается.

Между строчками

В материалах — платежи на кипрскую материнскую структуру, разрыв между денежными и товарными потоками, наличные продажи вне учета, буферные контрагенты с рекламными услугами, которые рынок не заметил, циклические аресты/отмена арестов и возврат имущества.
В коммуникации компании – партнерство с глобальным брендом и операционная «чистота».

Семья Костевичей: между бизнесом и властью

За фасадом холдинга ASBIS, позиционирующего себя как «европейский дистрибьютор», стоит семья, чьи связи выходят далеко за пределы бизнеса.
Ее история – это не только корпоративные отчеты и офисы на Кипре. Это паутина из политических, финансовых и даже дипломатических нитей, простирающихся от Минска до Москвы, от Кипра до Киева.

Основатель и патриарх клана

Сергей Костевич, рожденный в Беларуси в 1964 году, основатель и председатель ASBISc Enterprises Plc, контролирует более трети акций компании.
После обучения в Минском радиотехническом институте (ныне Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники) он эмигрировал в Кипр, где в 1995 году официально зарегистрировал компанию.

Его влияние не ограничивается корпоративными структурами: в разных юрисдикциях на Костевича оформлен ряд компаний, а члены его семьи занимают ключевые посты в дочерних структурах ASBIS.

Брат-связной в Беларуси

Младший брат Андрей Костевич до 2024 года был официальным представителем ASBIS в Беларуси.
Его жена, Ирина Костевич, — действующая депутат белорусского парламента, до этого — министерша труда и социальной защиты режима Лукашенко.

Сыновья в бизнесе отца

Старший сын Сергей Костевич-младший (1992) работает в холдинге ASBIS в должности CTO и Business Development Manager.
Его контакты, по открытым данным, охватывают десятки почтовых ящиков, включая Yandex и российские домены, что может свидетельствовать о многоуровневом участии в бизнес-операциях в разных странах.

Его жена Маргарита Костевич (Ромашева) работает Senior Risk Analyst во французской энергетической компании TotalEnergies, которая даже после начала полномасштабного вторжения сохраняла активы в России более чем на $2 млрд.

Младший сын Евгений Костевич (2001), выпускник Лондонской школы экономики, в 23 года стал Business Development Manager в Asbis.
Его карьера – типичный пример семейного наследования в рамках корпоративной вертикали.

Жена основателя между Кипром и Москвой.

Елена Костевич, жена Сергея-старшего, фигурирует в пограничных данных как лицо, не менее 10–11 раз пересекавшее российскую границу после начала войны.
В большинстве случаев вместе с мужчиной.
Формальных объяснений этим поездкам не было, но в хронологии они совпадают с периодами активизации деятельности российского подразделения Asbis до его продаж в 2022 году.

Семья между тремя системами

Таким образом, в структуре ASBIS прослеживается четкое семейное воздействие:

• Отец – основатель и мажоритарный владелец;
• Брат – региональный представитель в Беларуси;
• Жена брата - политическая деятельница в Беларуси;
• Сыновья — топ-менеджеры компании и международных корпораций, связанных с российским рынком;
• Жена основателя – лицо, регулярно пересекающее русскую границу во время войны.

Все это создает замкнутую систему влияний, где бизнес, политика и геополитика существуют не параллельно, а в одной плоскости.
Компания, публично позиционирующая себя как «дистрибьютор технологий», оказывается центром семейной империи.

Вывод

Мы живем в то время, когда официальные пресрелизы говорят одно, а цифры, транзакции и человеческие судьбы — совсем другое.
ASBIS — не первая и не последняя компания, которая научилась жить между мирами: между Кипром и Киевом, между рынком и войной, между официальным партнером и теневым поставщиком.
Она умело выстроила свой образ – честный, международный, технологичный. Но под каждым графиком роста скрывается то, что не попадает в отчеты: ушедшие без товара деньги, контракты без содержания, родственные связи, объясняющие больше, чем любой аудит.

Сегодня ASBIS продолжает работать в Украине, открывать магазины, проводить мероприятия, рекламировать продукцию Apple.
Но за каждым iStore стоит вопрос, на который никто не ответил:
где заканчивается бизнес и начинается соучастие?

Ибо когда техника с украинской маркировкой оказывается в Москве,
когда миллионы уходят за границу без импорта, когда члены семьи основателя политические деятели враждебных стран — это уже не бизнес. Это инфраструктура влияния, построенная на доверии общества.

И главное – никто не говорит, что Apple не знала.
В XXI веке не нужно включать камеру, чтобы видеть.
Достаточно просто не закрывать глаза.