Накануне профессионального праздника руководителей "Комсомолка" выяснила, какими себя видят отечественные начальники и чего им не хватает, по мнению подчиненных.
ТИПИЧНЫЙ ТОП: ЛИДЕР С ДВУМЯ ДИПЛОМАМИ
Опрос украинских топ-менеджеров, зарегистрированных на международном кадровом портале hh.ua, показал, что большинство из них - руководители нового поколения. Средний возраст отечественных боссов от 32 до 38 лет, опыт работы у них 10-15 лет, причем 3-6 лет они трудятся на руководящих должностях.
Типичный украинский "ТОП" не боится ответственности, умеет принимать решения, гибко управляет бизнесом и отвечает на вызовы времени.
99,9% украинских руководителей высшего звена имеют хотя бы одно высшее образование, чаще всего полученное в советских или украинских вузах. Как правило, одним "высшим" ограничиваются "топы" старой закалки или руководители малого бизнеса. Иностранное образование руководители в крупных компаниях получают позже - в качестве второго высшего в виде партнерских программ с украинскими бизнес-школами. Большинство руководителей высшего звена (60%) владеют английским языком как минимум на уровне, достаточном для прохождения собеседования. Другими популярными иностранными языками являются немецкий, французский, польский, испанский, итальянский.
Описывая свои умения и навыки, большинство руководителей делают акцент на сферах, в которых они занимали руководящие позиции, на успешно реализованных проектах, умении работать с коллективом и управлять подчиненными, навыках вести переговоры и достигать поставленных целей. Часто "топы" упоминают о своих лидерских способностях, умении организовать дело "с нуля", высоком уровне ответственности. При этом о личных качествах сообщает лишь каждый пятый.
Кстати, хобби большинства топ-менеджеров - психология, спорт, туризм, автомобили, а наиболее популярные виды спорта - велосипедный, плавание, занятия в спортзале и автоспорт.
ИДЕАЛ БОССА: ЖЕНАТЫЙ УКРАИНЕЦ
Почти половина наших читателей вполне удовлетворена своим начальством - такие результаты показал опрос, проведенный "Комсомолкой". И это притом что почти две трети опрошенных утверждают: их шефы не делают ровным счетом ничего, чтобы сотрудникам было комфортно работать!
Проведенное ранее исследование, целью которого было выяснить основные черты "идеального руководителя", показало интересные результаты. Оказалось, "идеалу" вовсе не нужно создавать комфортные условия для работы - главным является совершенно другое.
Во-первых, идеальный шеф должен быть соотечественником. Психологи соглашаются: рациональное зерно в таких пожеланиях есть, ведь в этом случае сотрудникам не придется подстраиваться ни под менталитет, ни под национальные традиции шефа, да и языковых преград здесь не существует.
Во-вторых, немаловажен пол руководителя. И мужчины, и женщины предпочитают трудиться в подчинении у мужчин.
В-третьих, шеф должен быть человеком в возрасте и семейным. Никто не хочет работать под началом юнца, у которого, что называется, молоко еще на губах не обсохло. Что касается наличия жены, то, по мнению опрошенных, в этом случае вероятность служебного романа снижается.
КАЖДОМУ СВОЕ
Идеальный работодатель для каждого свой, считает ведущий эксперт отечественного рынка труда, управляющий партнер рекрутинговой компании SM Consulting Сергей Марченко. Все мы - люди и у каждого есть свои резоны работать именно там, где мы работаем. Исходя из этого, каждый выбирает и своего работодателя. Причем даже если этот выбор неосознанный, он все равно учитывает наши потребности, ведь мы думаем о них постоянно и мозг располагает информацией о том, что для нас на самом деле важно.
Несмотря на вышеуказанные качества "идеала", на самом деле соискателей интересует совсем другое, уверен эксперт. По мнению Марченко, отечественных сотрудников можно разделить на три основные группы по критериям выбора работы.
* Первую группу составляют соискатели, для которых главное - деньги. Они считают, что уровень оплаты труда может компенсировать все неудобства и трудности работы, а при трудоустройстве ориентируются на финансово устойчивые компании, которые смогут заплатить достаточно и в срок.
* Вторая большая группа соискателей ориентирована на престиж. Для таких людей большую роль играет имидж компании и престижность конкретной работы. Ориентированные на престиж соискатели меньше внимания обращают на деньги, зато для них максимально важны внешние атрибуты - офис в центре, служебная машина, аксессуары с логотипом компании и т. д.
* Третья группа состоит из соискателей, для которых при выборе работодателя на первом месте стоят развитие и перспективы. Такие соискатели амбициозны и готовы много стерпеть ради того, чтобы через какое-то время получить высокую должность.
- Такое деление достаточно условно, а мотивы людей зачастую пересекаются и переплетаются. В результате образуются целые наборы различных по степени важности мотиваций, - говорит Марченко. - И идеальным работодателем будет тот, кто в состоянии эти мотивации учитывать и привлекать сотрудников, личные цели которых максимально соответствуют интересам организации. Другими словами, идеальный работодатель - тот, кто дает своим сотрудникам то, чего они хотят! Подходы идеальных работодателей могут быть самыми разными. Но объединяет их то, что все они заботятся о своих сотрудниках, пытаясь сделать работу приятней и интересней. И это воздается сторицей, ведь сотрудники чувствуют заботу и отвечают взаимностью.
КСТАТИ
Самые популярные специализации отечественных "топов"*
* Управление продажами
* Администрирование
* Производство, технология
* Управление малым бизнесом
* Маркетинг, реклама, пиар
* Закупки
* Антикризисное управление
* Финансы
* Строительство, недвижимость
* Транспорт, логистика
* По данным кадрового портала hh.ua.
ВОПРОС ДНЯ
А вы что делали ради начальника?
|
Михаил ЧЕЧЕТОВ, депутат Верховной Рады Украины:
- У меня всегда были хорошие начальники. Поэтому я не жалел ни сил, ни времени. У меня уже много лет нет выходных. В любую минуту готов выйти на работу. Хорошо хоть жена смирилась с тем, что на первом, втором, третьем месте в жизни у меня работа, а она лишь, условно говоря, на десятом.
Леонид САПОЖНИКОВ,
писатель, поэт и журналист:
- У меня, слава богу, сейчас нет начальника. А вообще насчет подвигов - зависит от того, какой начальник, одного можно любить, другого ненавидеть.
Даша ШИ, ведущая телепроекта "Дурнев+1":
- Может, этого рассказывать не стоит... Но, признаюсь, лучший подарок для шефа-мужчины - это танец, который я обещаю исполнить! А еще порой я спасаю свою сестру, которая является продюсером программы "Дурнев+1", от всяких дураков в клубах.
Вадим ПИВОВАРОВ, владелец магазина канцтоваров, Донецк:
- Рисковал жизнью! Я работал тогда в частной строительной компании, и наш директор был заядлый собаковод. Содержал питомник служебных собак, и время от времени он просил меня стать "живцом" на тренировках. Отказываться было неудобно, так что на меня надевали защитный костюм и натравливали собак. Впрочем, я не отказывался не только потому, что начальник просил. Мне и самому было интересно.
Юрий ТРИФОНОВ, директор Малой академии наук Крыма "Искатель", Симферополь:
- Когда я работал помощником министра образования АРК Виталины Алексеевны Дзоз, доводилось исполнять немало разных приказов, часто работать сверхурочно. Но министр всегда отвечала нам и премиями, и благодарностями. Мы чувствовали отдачу и выкладывались на 150%.
Владимир КОЛОДА, археолог, доцент кафедры истории Украины Харьковского педагогического университета:
- Ради своего начальника я готов точно исполнять свои обязанности. Трудовые подвиги на работе появляются тогда, когда кто-то допустил ошибку. Я делаю все возможное, чтобы места подвигам ради исправления ошибок не было.
Сергей ИВЧЕНКО, художник, Одесса:
- В советское время я работал художественным редактором в издательстве "Маяк", моим начальником был ярый коммунист, а я состоял в кругу диссидентских художников. И по понедельникам мне приходилось слушать лекции о Брежневе, хотя для меня это было невыносимо.
Вячеслав, читатель сайта kp.ua:
- Научился проигрывать в шахматы. Чего не сделаешь ради хорошего человека и ежеквартальной премии!